活動報告

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

管理者の課題解決力が万能でない以上、管理者の能力以上の力を発揮できるチーム作りが必要と感じました。
又、会社員である以上、利益追求は原則ですがマーケットインの発想に基づく「売上高増加で利益獲得」ではなく「顧客満足を高め利益獲得」を念頭において仕事をしなければならないと思いました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

チーム力を強化するべく後輩育成を通して個々のスキルを上げる必要があるため適性な目標/課題設定に努めます。
適性な目標設定で成長を促すためには私自身の課題設定/解決力が重要となるので様々なことにチェレンジしてスキルアップの目指します。