Grの目標設定、計画(立案)や、Grを効果的にマネージメントするための 育成や指導の大切さを改めて気づかされました。
今後、メンバーの育成と指導に時間を費やすのはもちろんですが、 論理的思考をベースとした問題の発見と原因の分析、課題解決に活かしたいと思います。