階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

初級管理者に必要な考え方等について、学ぶことができました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

今回の階層教育を受講し、今後は自分自身の業務の進め方やメンバー育成等へ活用していきたいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

チームリーダーとしてチームのまとめ方やメンバーのモチベーション管理についての手法を知ることが出来ました。また、メンバーの経験値に応じた教育方法や仕事の任せ方など普段あまり考えていなかった事について考えるきっかけになりました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

メンバーに対するモチベーションの向上、若手社員の教育方法など、今回学んだ内容を実践していき、生産性を今以上にあげれるチーム作りをしていきます。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

メンバーの育成(OJT)の必要性について学び、その重要性について再認識させられました。
Grには若いメンバーが多いので積極的に教育できればと思います。
また、中期戦略PJで使用されている分析方法の概要についても記載があり理解が深まりました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

実践できていないものや知らなかったことが多々あったので、教材を見直すなどして実践できるように心がけたいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

報連相やコミュニケーションの手段など、基本的な事ばかりでしたが、自分を見つめ直すきっかけになりました。そこで、自分の苦手な分野、得意な分野についても改めて気づくことができました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

ここで学んだことを伸ばしつつ、苦手な分野を克服していくためにも、周りの先輩から良い部分を吸収し、自分のものにしていく、そしてもう少しで二年目になり、後輩ができます。
まだ、自分も足りないところだらけですが、この受講で学んだことを活かし、教育し、共に成長していけたらいいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

この講座を通して、業務の取り組み姿勢の振り返り方を学びました。
その中でこれまでの新入社員研修等を経て学んだこと、実際の業務で自分が行ったことに対し、これまではどのように振り返りをすれば良いか漠然としていて細かく振り返りを行えていない状況でした。

そこで今回振り返りを行う方法として、自分の立てた計画に沿って、どれくらいの割合で達成できて、何が出来ていなかったのかを測る基準として、「QCD」による振り返りの指針を学ぶことができたので、この振り返りを行うことでより円滑にPDSのサイクルを回すことができることに気づけました。

また仕事においてコミュニケーションはとても大切なことであるということも学ぶことができました。仕事は自分ひとりで行うものではなく周りとの連携を図り、より効率的に進めていくものであるということに気づくことができました。

また、今後仕事が増えていく中で自分が成長するためにどのようなことをすれば良いのか学ぶこともできました。具体的には、現状に満足するのではなく常に問題意識を持ち、どのように工夫すればより良い成果が得られるのか、この意識を持つということがとても大切であることを学びました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

まず、この講座を受講して自身の成果を測る基準を学ぶことができたので、質・コスト・納期を意識しながら仕事を行い、振り返りを行う際にはこの点を重視し、次の業務がより良くなるよう計画・実行を行い、常に成果を向上させられるようにしたいと思います。

次にコミュニケーションについてですが、私の性格上１人で抱え込んでしまう傾向があるので、意識的に周りに協力等をお願いしながら、より効率的に業務を進めていけるよう努めていきたいと思います。しかし、すべてを丸投げするのでは自身の成長につながらないので、自分でできること、新しいことには積極的に取り組みつつ、できないこと・わからないことについては協力やお願いをしながら業務を進めていきたいと思います。

最後に、現状に満足するのではなく、常に問題意識を持ち改善し続けるという点についてですが、1つのことが終わったとしても、どうすればもっと早くできるのか、もっと質を上げることができるのかを常に考え、1回終わったから終了ではなく、次に同じようなことを行う際にもっと良い成果を得られるような工夫・方法を考えつつ、成長し続けられるように日頃の業務に取り組んでいきたいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

仕事を行う上で心がけることや、人間性について学び、過去の自分の失敗を振り返ることができました。また、自分の考えを記述する問題も多く、自分がどんな人間性を持っているのかを知る良い機会になりました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

受講を終えて特に大切だと思ったことは、コミュニケーションをとること。業務の全体像をイメージし、計画を立てることの二つです。今後は、積極的にコミュニケーションをとり、先輩方から業務のことや考え方などを吸収すること。細かく計画を立て、業務を前倒しで終えることができるように努力することを心がけていきたいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

成果を出すためのコミュニケーションの分野があまりできていなかったので、コミュニケーションについての知識が不足していると気づきました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

社会人としての在り方、仕事の進め方について学んだので、それを自分と照らし合わせて自分の欠点は直していき、良いところは伸ばしつつ仕事に励んでいきたいです。またストレスとも上手に付き合っていくために、仕事だけでなくプライベートも充実させていきたいです。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

社会人としてどのように行動すべきかを様々なケースに沿って学ぶことが出来ました。全て簡単な問題でしたが、間違えた問題も
あり、考えを改めることが出来ました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

社会人としての行動やマインドは、知識がなくてもできることばかりなので、考えて行動をしていきたいと思いました。また、時
間が経つと意識が弱まるので初心を忘れず努めていきたいです。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

今まで、物事のとらえ方や見方が甘かったことに気づいた。
周りを見ながら仕事をすることの大切さを再確認できた。
ミスをした場合には、落ち込むのではなくどうしてミスをしてしまったのか
またミスをしないためにはどのように対応すべきかを考え、行動することによって
自分自身が成長し、会社にも貢献できる。
本社研修期間中に学習した内容がほとんどだったが、実際に働かないと見えてこないような
注意点が多く記載されており、自分の業務にも当てはまるところがあった。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

PDSサイクルを作り、スパイラル状に回していけるようにする。
初めて対応する仕事はゆっくり、丁寧に、疑問を持ちながら行う。
繰り返し対応するようになった仕事は迅速、丁寧に、理解して行う。
メールを使う場合、電話を使う場合、FAXを使う場合など
お客様の都合に合う対応を心掛けたい。
言われてから動くのではなく、自分で考えて行動できるようになる。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

最終的な結果は優秀修了という結果を得ることができたので良かったです。しかし、各項目で点数の差が出てしまったという反省点もあります。特に1項目目の「仕事の基本を身につける」が点数が低く、時間もコストになる事や会社の目標・役割を理解するなどの基本の部分でまだ理解が浅い部分や新しい学びもあるという事に結果から気づいたため、再度復習しようと思います。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

この階層教育で入社した時に学んだ、働くとはどういう事なのかという事の再確認や、自分が苦手だと感じる正しく分かりやすい文章・報告の作成などに足りない部分がどこなのか、テキストから気づいた点がありました。再確認した点はもう一度意識し直し、まだ足りない点は学んだ事を活かしつつ使いこなすことができるようになるために、業務の中で実践し、経験していけたらと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

会社の中での自分の役割と、その役割を果たすためにはどうすれば良いのかを一から振り返り、考え直す事ができました。今回の受講では、仕事の進め方や効率化など仕事の面で学んだこともたくさんありましたが、ビジネスコミュニケーションに求められる礼儀やマナー、報連相の徹底、情報の正確な伝達など関わり合う人達と良好な関係を築いていくための大切なポイントに気づく事ができました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

新入社員としての約半年間、自分の思うやり方で仕事を進めてきましたが、それとは違うやり方や進め方を学ぶ事が出来ました。その一つとして、タイムマネジメントの基本ステップ①案件を整理する②計画を立てる③実行する④評価する。徐々に時間の使い方や優先順位のつけ方は分かってきたのですが、計画通りにいかなかった時に焦ってミスをしてしまったり、さらに時間がかかってしまったり、状況に応じて柔軟に対処する力がまだないので、一旦状況を整理したり、周りの人を頼ったり、今回の受講で学んだ事を参考にしながらより良いやり方を見つけていきたいです。周りの先輩方の行動から良いところを真似していく事も一つのやり方としていいなと思いました。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

仕事に対する考え方や目標に対して計画づくりの重要性と課題遂行のゴール樽最終目標を着実に達成するための個別目標を設定することの重要性について学ぶことができました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

現在携わっているプロジェクトでも今回学んだ気づきを活かしつつ、他のメンバーにも伝播させ推進したいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

メンバーの特性に合わせた教育方針や、効率良く働く為の組織体系について多く学ばせて頂きました。管理者には「組織目標の達
成」「メンバーの活用・育成」「職場・チームの問題解決」を期待されている事を再認識しました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

今後の製品(アプリケーション)戦略に大きく役立つので活用して行きたいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

戦略戦術や意思決定、マネージメントなどフレームワークを体系的に学ぶことで頭のなかでなんとなく考えていたことがはっきり
と分かりとても良かった。
中小企業診断士の勉強の範囲の事が多く出てきたので自分のやっていることは無駄ではないと安心することも出来た。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

DX推進という漠然とした目標を今回の学習からシステムGrのグランドデザインでは先のビジョンや現在の位置、今後必要なスキル
などを設定することを意識し資料に盛り込んだ。
目標設定やチームマネジメントを実践していき達成を目指したいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

Grの目標設定、計画（立案）や、Grを効果的にマネージメントするための
育成や指導の大切さを改めて気づかされました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

今後、メンバーの育成と指導に時間を費やすのはもちろんですが、
論理的思考をベースとした問題の発見と原因の分析、課題解決に活かしたいと思います。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

一担当者とマネージメントする立場/責任の違いについて、自分の中でふんわりとしていたものが文章や図で説明を受けたことで整理がついた気がします

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

今回のコースはマネージャとして初歩中の初歩の内容と考えますが、チームとしての行動や、マネージメント（部下への指示/管理/サポート）など学んだことを実践して自分のものにしていきたい。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

今回、ケースで学ぶ中堅社員を受講し、”課題遂行力の向上”、”プロ意識と自己成長”、”協働の推進”を学習しました。学習を進める中で、中堅社員として、これまでとは視点の向ける先や、他のメンバーと協力してプロジェクトの実行や、課題に対しての対応の仕方などこれまでと違う視点が必要になることが求められるのだなと気づきました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

協働の推進で学習した内容の中に、”ファシリテーションのポイント”というものがあった。リーダ視点でプロジェクトを進めるうえで、”準備段階”、”進行の段階”、”まとめる段階”についてそれぞれさらに細かくポイントが記されており、今後、中期プロジェクトを進めるうえで使えるポイントだと感じた。会議や打ち合わせの中でも使えるポイントだと思うので、様々なシーンで活用してきたいと思う。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

管理者の課題解決力が万能でない以上、管理者の能力以上の力を発揮できるチーム作りが必要と感じました。
又、会社員である以上、利益追求は原則ですがマーケットインの発想に基づく「売上高増加で利益獲得」ではなく「顧客満足を高め利益獲得」を念頭において仕事をしなければならないと思いました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

チーム力を強化するべく後輩育成を通して個々のスキルを上げる必要があるため適性な目標/課題設定に努めます。
適性な目標設定で成長を促すためには私自身の課題設定/解決力が重要となるので様々なことにチェレンジしてスキルアップの目指します。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

今まで感覚で理解し行動していた部分が多く、書籍や学習を通して、
改めて気付きや学びを得ることができました。
プレイヤーとしての立ち位置からマネージャの立ち位置へ求められる部分が明確になり、
スッキリした部分とメンバーを背負う責任を感じました。
ただ、共に成長や成功を分かち合える喜びと、他のチームに負けないぞ。という組織力を
力に変えて、みんなで目標達成に向けて頑張っていきたいと思います。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

行き当たりばったりではなく、日々の積み重ねが組織を強くするので、
PCDAのように繰り返し繰り返し、できるようになるまで。という視点で自分自身も成長していきたいと思います。
今回の書籍もそうですが、学びの場がたくさんあり、色々な手法がありますので
悩んだときに自分の武器になるように、自分自身でまとめて、活用していきたいです。
まずは目標設定や1on1などで具体的に行動に移していきます。

階層教育を受講して学んだのは、どんなことですか？

･中堅社員としての在り方、業務の進め方、若手社員への教育の仕方等を学ぶことができ、
できていること、できていないことに気づくことができました。
※相手の「真の目的を理解する」という点が特にできていないと感じました。

階層教育を受講して得たものをどのように活かしますか？

･業務の進め方では「真の目的」を理解した行動を意識して業務に活かしたいと思います。
若手社員の教育方法で、特に叱責する際は「なるべく人がいない所で、相手の思いを聞き
つつ、簡潔に行う」ことに意識したいと思います。