貴社で内製されたソフトウェアが「先行き不安」や「扱いに困る状態」ではありませんか? | 株式会社システック井上 ウェブサイト

貴社で内製されたソフトウェアが「先行き不安」や「扱いに困る状態」ではありませんか?

よくお聞きするお困りごとの例

  • 開発担当者が高齢となり、後継者がいない
  • 後継者を育てていたが、辞めてしまった
  • ドキュメントの問題で、仕様が分からない
  • ソフトウェア開発が主業務ではないのに、維持が大変
  • ハードウェアも含めて、外部へアウトソーシングできればいいんだけど
  • マメ情報

  • 経済産業省のデータより、2030年の時点で45~75万人のITエンジニアが不足すると
    予想されています
  • 日本企業の定着率は平均85%程度(毎年、15%の人材が離職しており、長期視点での世代交代も難しくなっています)
  • オープン系ソフトウェア開発は「作って終わり」ではなく、「定期的なマイグレーション対応」が必要となってきます
  • 単なる「プログラムの置き換え」ではなく、「リファクタリングによる効率性の向上」や「現状の運用へ則した仕様の見直し」が可能です
  • 時代の流れに応じた標準的言語での開発を行うため、メンテナンス性も汎用的です
  • 導入後のサポートが「一番の売り」です
  • 開発技術者のスキルマップ

    社内での取り組み